Stożek niepewności
Jak szeroka jest uczciwa estymata na każdym etapie: od 0,25× do 4× przy pomyśle, węższa z każdą decyzją.
Stożek Steve’a McConnella daje rozrzut faktycznego wysiłku wokół estymaty od 0,25× do 4× przy pierwszym pomyśle, 0,5× do 2× z uzgodnioną definicją produktu, 0,67× do 1,5× ze spisanymi wymaganiami i 0,8× do 1,25× z gotowym projektem UI. I to w najlepszym razie: stożek zwęża się tylko wtedy, gdy decyzje naprawdę zapadają.
Powiązane hasła
- Prognozowanie z klasy referencyjnej: Szacowanie na podstawie tego, ile naprawdę kosztowały podobne gotowe projekty, zamiast z własnej listy funkcji.
- Fixed price (stała cena): Umowa, w której zakres i cena są ustalone z góry, a ryzyko niesie wykonawca.
