Prognozowanie z klasy referencyjnej
Szacowanie na podstawie tego, ile naprawdę kosztowały podobne gotowe projekty, zamiast z własnej listy funkcji.
Estymaty od dołu pomijają to, czego jeszcze nikt nie wypisał: integracje, przypadki brzegowe, drugą rundę zmian. Start od wyników porównywalnych projektów (widok z zewnątrz, w języku Kahnemana) wnosi te niespodzianki, bo komuś już się przydarzyły. Bent Flyvbjerg zrobił z tego standardową metodę dla dużych projektów.
Powiązane hasła
- Stożek niepewności: Jak szeroka jest uczciwa estymata na każdym etapie: od 0,25× do 4× przy pomyśle, węższa z każdą decyzją.
- Najryzykowniejsze założenie: To jedno przekonanie, które, jeśli okaże się fałszywe, kończy pomysł. Sprawdź je najpierw.
