Oprogramowanie na zamówienie, od A do Z

Programista full-stack, który prowadzi cały projekt, z zespołem albo bez

Zakres, architektura, kod, testy, wdrożenia, dashboardy i skrzynka supportu. Piętnaście lat robienia tego wszystkiego, solo i jako lead techniczny zespołów trzy- i czteroosobowych. Gdzie nie ma product managera, ustalam priorytety z ludźmi, którzy używają oprogramowania.

Umów bezpłatną rozmowę 30 min Wolę napisać maila

Dostępny od listopada 2026 · Wrocław, zdalnie

„someone you can always count on”publiczna rekomendacja na LinkedInie
„a true bias for action”CTO klienta, na LinkedInie
15+ latwydawania oprogramowania
Bezpłatna rozmowa, bez prezentacji30 minut, potem decydujesz

15+lat wydawania oprogramowania

3 do 4inżynierów w zespołach, które prowadziłem

~100ofert i rozmów jako strona techniczna

300+ GBdanych produkcyjnych na platformie, którą prowadziłem

Od zakresu do produkcji

Piszę plan dostarczenia, buduję pierwszy pionowy wycinek w pierwszym tygodniu i trzymam pipeline na zielono. Tak klient poczty przeszedł od pierwszego commita do App Store w cztery miesiące.

Fractional tech lead

Kilka dni w tygodniu w Twoim zespole: decyzje architektoniczne, code review, rozmowy rekrutacyjne, estymaty na kolejny kwartał. Byłem stroną techniczną w około stu ofertach i rozmowach.

Estymaty ze współczynnikiem AI

Każda pozycja dostaje godziny i udział, który mogą przejąć agenci kodujący. Wynik to widełki, plan, co robią agenci, a co ludzie, i pasmo kontrolne. Pokaz niżej to ten sam arkusz.

Decyzje, które da się prześledzić

Trunk-based development, CI/CD, zatrzymana inicjatywa, gdy analiza pokazała, że się nie zwróci. CTO klienta nazwał to „a true bias for action” w publicznej rekomendacji.

Dowody

Praca, którą mogę pokazać

Problem, co zrobiłem, efekt. Nazwy klientów tylko tam, gdzie wolno mi ich użyć.

Zarządzanie zadaniami back-office: lead czwórki, bez product managera

Problem: Narzędzie back-office potrzebowało nowych funkcji, odświeżenia UI i szybszego pipeline’u, bez product managera na horyzoncie.
Co zrobiłem: Prowadziłem czterech inżynierów i dalej kodowałem. Trunk-based development z CI/CD, aktualizacje na żywo przez server-sent events, zatrzymana równoległa inicjatywa, która wedle analizy by się nie zwróciła, priorytety ustalane wprost z kierownikami działów.
Efekt: „Measurable changes in some key metrics” i „a true bias for action” w publicznej rekomendacji CTO klienta na LinkedInie.

zespół 4 rekomendacja CTO

Platforma list supresji: od MVP do produktu, 300+ GB na produkcji

Problem: Brytyjski wydawca mailingowy potrzebował list supresji w skali terabajtów, z zapisem w stałym czasie i wdrożeniami bez przestoju.
Co zrobiłem: Prowadziłem trzech inżynierów od MVP do pełnej platformy. Partycjonowanie Postgresa po tenancie i liście, równoległe pipeline’y żądań, wdrożenia blue/green. Wypisanie jednym kliknięciem wyszło cztery miesiące przed wymogiem Google i Yahoo.
Efekt: 300+ GB i miliony zdarzeń na produkcji, wdrożenia bez przestoju i funkcja compliance gotowa, zanim powstał termin.

300+ GB zespół 3 blue/green

Zobacz też: TypeScript i Node.js · E-mail

Patriot Mail: od pierwszego commita do App Store w cztery miesiące

Problem: Nowy klient poczty z AI na web, iOS i macOS miał trafić do użytkowników szybko, przejść ocenę bezpieczeństwa CASA Tier 2 od Google i działać dla starszych osób.
Co zrobiłem: Byłem głównym inżynierem. Napisałem plan dostarczenia, ustawiłem wizję produktu i potraktowałem prompt injection przez niezaufaną pocztę jako ograniczenie projektowe, zanim jakikolwiek model dotknął skrzynki. Kontrole CASA i OWASP ASVS stały się zestawem testów Playwright na każdym pull requeście. WCAG 2.2 AA pilnuje automatyczna bramka axe.
Efekt: Publiczna premiera w App Store po czterech miesiącach. CASA Tier 2 zaliczone, a coroczny kwestionariusz zamienił się w test na każdym PR. Skalowanie tekstu do 200% i tryb spokojnej poczty dla starszych użytkowników.

4 miesiące CASA Tier 2 WCAG 2.2 AA Otwórz ↗

Zobacz też: SaaS i MVP · Aplikacje mobilne i desktopowe

Jedna noga w drzwiach

Nie czas na projekt? Zacznij mniejszym krokiem.

Dwa sposoby, żeby zobaczyć, jak pracuję, zanim zamówisz sprint. Stały zakres, liczba na piśmie po krótkiej rozmowie.

Audyt kodu Full-stack i custom software, tydzień

Czytam repo, CI, testy, bezpieczeństwo i miejsca, których zespół unika. Dostajesz pisemny raport z ustaleniami według ryzyka, plan z kamieniami milowymi i decyzję go/no-go, którą da się obronić. Robiłem taki audyt dla dużego software house’u, zanim jego klienci zobaczyli kod.

Code review jednego pull requesta albo modułu

Przyślij diff, który Cię martwi. W kilka dni dostajesz komentarze do linii, trzy rzeczy, które zmieniłbym najpierw, i werdykt: zmergowałbym czy nie.

Zapytaj o audyt Najpierw bezpłatna rozmowa 30 min. Jeśli audyt to złe narzędzie, powiem to na rozmowie.

Pokaz na żywo

Estymata ze współczynnikiem AI

Dodaj kryteria akceptacji, daj każdemu godziny i współczynnik, ile z tego może przejąć agent kodujący. Sumy pokazują godziny ludzkie, godziny przejęte przez agentów i pasmo kontrolne. Zapisuje się tylko w Twojej przeglądarce i eksportuje do Markdowna na następne planowanie.

Ładuję pokaz…

Zacznij od przykładowego projektu i pozmieniaj współczynniki. 0,9 przy boilerplate to nie literówka.

Jak to działa

Trzy kroki od tej strony do działającego projektu.

1
Rozmowa 30 minut
Opisujesz produkt i problem. Ja zadaję pytania, które zadałbym pierwszego dnia. Jeśli nie jestem właściwą osobą, mówię to i wskazuję kogoś, kto jest.
2
Zakres na piśmie
Potem krótki plan na piśmie: co budujemy najpierw, co mierzymy, jak pracujemy i ile to kosztuje. Bez prezentacji.
3
Coś do dotknięcia w pierwszym tygodniu
Pierwszy wycinek wychodzi w pierwszym tygodniu: wdrożony, zmierzony, do przejrzenia. Dalej tempo wyznaczają liczby.

Umów bezpłatną rozmowę Wolę napisać maila

Dopasowanie

Czy to pasuje?

Dobre dopasowanie, gdy

Potrzebujesz seniora, który bierze odpowiedzialność za dowiezienie, nie pary rąk
Produkt ma wyjść i być mierzony, z product managerem albo bez
Współpraca solo albo zespół do czterech osób
TypeScript, React, Node.js, Cloudflare, Postgres, PostHog

Raczej nie, gdy

Program, który potrzebuje dziesięcioosobowego zespołu dostawcy
Stack zbudowany wokół Javy, Pythona albo chmury, której nie sprzedaję
Body leasing na godziny bez wpływu na sposób pracy
Start przed listopadem 2026

Styl pracy

Jak pracuję

Bez product managera? Spoko.

Gdzie nie ma PM-a, ustalam priorytety wprost z ludźmi używającymi oprogramowania i sam odpisuję na support.

Review jako rzemiosło

Setki przejrzanych pull requestów. Patrzę na produkt i jego powody. Kod jest drugi.

Zero bug policy

Błąd jest naprawiony albo świadomie zamknięty, nigdy odłożony. Alerty i śledzenie błędów w każdym projekcie, więc o problemach dowiaduję się przed klientem.

FAQ

Pytania, które padają przed umówieniem rozmowy

Czym jest współpraca jako fractional tech lead?

Zwykle dwa do trzech dni w tygodniu przez co najmniej trzy miesiące: architektura, review, rekrutacja, estymaty, trudne rozmowy z interesariuszami. Twój zespół dalej dowozi, ja trzymam kierunek i poprzeczkę jakości. Szczegóły na drabince ofert.

Jakiej wielkości zespół prowadzisz?

Trzech do czterech inżynierów działa najlepiej. Prowadziłem czterech przy produkcie back-office, trzech przy platformie danych ocenionej na 5,0 na Clutch, a przy MVP z mikrofrontendami integrowałem ponad dziesięciu programistów.

Jakie strefy czasowe?

Jestem we Wrocławiu (CET). Pracowałem przy dziewięciu godzinach różnicy z klientem z USA i codziennie z zespołami z Wielkiej Brytanii. Angielski to mój język pracy.

Zaczynasz od audytu?

Przy istniejącym kodzie tak: tydzień lub dwa, wnioski, na których da się działać, plan z kamieniami milowymi. Przy nowym projekcie sesja zakresu i pierwszy wycinek w pierwszym tygodniu.

Jaki stack?

TypeScript, React, Node.js, Postgres, Cloudflare, PostHog, Playwright. Wcześniej dekada C# i .NET. Nie udaję, że znam to, czego nie znam. Strona o AI i agentach opisuje pracę z agentami, a strona o PostHogu pomiar.

Od kiedy możesz zacząć?

Od listopada 2026. Umów rozmowę, ustalimy pierwszy kamień milowy, zanim zacznę.

Sprawdźmy to w 30 minut

Bezpłatna rozmowa 30 minut. Ty przynosisz problem, ja pytania. Bez cen na tej stronie, bo najpierw zakres.

Jeśli nie jestem właściwą osobą, powiem to na rozmowie i wskażę kogoś lepszego.