ZWROT

wartości, przeciwko którym rekrutujemy

Formuła ze stron o kulturze firmy. Wartości użyte jako sito działają przy odrzucaniu; przy wynagradzaniu i awansach działają rzadziej, bo tam rozstrzygają liczby.

po ludzku: cechy, po których odrzucamy, nie po których płacimy

Co znaczy „wartości, przeciwko którym rekrutujemy”?

„wartości, przeciwko którym rekrutujemy” po ludzku znaczy: cechy, po których odrzucamy, nie po których płacimy.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

kandydat nie wpasował się w kulturęPowód odrzucenia w rekrutacji. Nie da się go podważyć, bo nie odnosi się do niczego mierzalnego — i to jest jego jedyna cecha odróżniająca od powodów, które trzeba by uzasadnić. dopasowanie kulturoweZgodność wartości pracownika z firmą, mierzona po zatrudnieniu. W rekrutacji to samo pojęcie służy do odrzucania, a tutaj do chwalenia się wynikiem — i mierzy się je dopiero na tych, którzy przeszli. nasze wartościZestaw haseł opisujących pożądane postawy. Przywoływany niemal wyłącznie w rozmowach o zachowaniu konkretnych osób, a niemal nigdy w rozmowach o decyzjach organizacji — i ta asymetria jest jego… jesteś kluczowy dla zespołuZapewnienie o wartości pracownika. Kluczowość jest tu przeszkodą, nie zasługą: im trudniej kogoś zastąpić, tym większe ryzyko przy jego odejściu — i tym ostrożniej podchodzi się do jego awansu. jesteśmy na etapie budowania wartościWyjaśnienie, dlaczego wynagrodzenia są niższe od rynkowych. Wartość buduje się kapitałem albo pracą; kiedy buduje się ją pracą nieopłaconą, warto wiedzieć, do kogo należy zbudowane. nie dopasowaliśmy się kulturowoPowód odmowy, którego nie da się zakwestionować. Nie odnosi się do żadnego mierzalnego kryterium, więc jest bezpieczny dla firmy i bezużyteczny dla kandydata.