ZWROT

reorganizacja działu

Zmiana układu zespołów i podległości w obrębie działu. Zadania po niej zwykle pozostają te same; zmienia się to, kto za nie odpowiada, i to, ile pudełek w schemacie zostaje pustych.

po ludzku: przeprowadzka zadań do innych pudełek, część pudełek pusta

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

rozważamy zmiany w strukturzeZapowiedź reorganizacji. Rozważanie nie zobowiązuje do niczego i nie wymaga konsultacji, a każda zmiana struktury oznacza, że któreś pudełko na schemacie zniknie — razem z nazwiskiem. rozbicie obowiązkówRozdzielenie zadań po czyimś odejściu. Rozbija się je między tych, którzy zostali, więc suma obowiązków w zespole się nie zmniejsza — zmniejsza się tylko liczba osób w rubryce kosztów. nowe rozdanieZapowiedź zmian w firmie. Metafora z kart mówi, że układ powstaje na nowo i przypadkiem — a reorganizacje rozdaje zwykle ta sama osoba, która trzymała talię przedtem. zmiany organizacyjneKomunikat o przekształceniach w firmie. Formuła mieści nowego przełożonego, przesunięcie działu i zwolnienia — a to, które z tych trzech, ogłasza się zwykle osobno i później. część zadań zostanie przeniesionaZdanie opisujące, co dzieje się z pracą po redukcji. Zadania przenoszą się razem z powodem, dla którego dany oddział powstał — a ten powód zwykle był kosztowy. rewolucjonizuje sposób, w jaki pracujemyFormuła opisująca zmianę narzędzia. Najczęściej zmienia się zakładka, w której ta sama praca jest wykonywana, a rewolucja polega na przeniesieniu jej z jednego okna do drugiego.