ZWROT

nie ma czasu na wdrożenie

Wyjaśnienie, dlaczego nowa osoba radzi sobie sama. Czas na wdrożenie istnieje zawsze, tylko nie jest w niczyim planie — a jego brak przenosi koszt na trzy najbliższe miesiące pracy całego zespołu.

po ludzku: nie ma czasu, który ktoś by za to zapłacił

Co znaczy „nie ma czasu na wdrożenie”?

„nie ma czasu na wdrożenie” po ludzku znaczy: nie ma czasu, który ktoś by za to zapłacił.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

nie ma gdzie zatrudnić juniorówWyjaśnienie braku ofert dla początkujących. Prawdziwy problem jest inny: junior wymaga czasu kogoś doświadczonego, a ten czas jest w firmie najdroższą rzeczą… wdrożenie potrwa trzy miesiąceDeklarowany czas wdrożenia. Mierzy głównie to, ile zajmuje ustalenie, kogo o co pytać — treści merytorycznej uczy się zwykle szybciej. szukamy kogoś z większym doświadczeniemPowód odmowy podawany kandydatom na dorobku. Bywa prawdziwy i bywa zapisem faktu, że nikt w firmie nie ma czasu na wdrożenie — a to brak po stronie firmy, nie kandydata. nie mamy czasu na zmianyNajczęstszy powód odkładania zmian. Brak czasu jest skutkiem tego, czego nie zmieniono wcześniej — więc to zdanie opisuje przyczynę problemu jako przeszkodę w jego rozwiązaniu. wdrożenie zajmie ci pół godzinySzacunek czasu potrzebnego na wprowadzenie kogoś. Pół godziny wystarcza na pokazanie narzędzi, a nie na to, po co się ich używa — i ta druga część zajmuje potem tygodnie po kwadransie dziennie. onboarding przez kolegęWdrożenie prowadzone przez kogoś z zespołu zamiast programu. Tanie, skuteczne i całkowicie zależne od tego, czy ten ktoś ma akurat czas — więc jakość wdrożenia zależy od kwartału…