RZECZOWNIK
mierzalne kryteria sukcesu
Warunki zaliczenia planu. Mierzalność działa w obie strony, ale przydaje się głównie tej, która musi wykazać niezaliczenie.
po ludzku: kryteria przydatne głównie do wykazania porażki
Podaj dalej
Powiązane hasła
cele planu naprawczego są mierzalneZapewnienie o obiektywności planu. Mierzalność jest tu warunkiem koniecznym i niewystarczającym: cel da się tak dobrać, żeby jego niezaliczenie było przesądzone terminem, a nie zdolnościami.
cele SMARTCele mierzalne, określone w czasie i osiągalne. Kryterium mierzalności premiuje to, co da się policzyć, a kryterium osiągalności to, co na pewno wyjdzie — więc metoda systematycznie wypycha z celów…
miernik sukcesuWskaźnik przyjęty do oceny, czy cel został osiągnięty. Wybierany spośród rzeczy policzalnych, przez co z czasem zastępuje to, o co pierwotnie chodziło — bo mierzone jest tylko to, co da się zmierzyć.
adopcja narzędziaOdsetek pracowników korzystających z wdrożonego narzędzia. Mierzy się go, ponieważ jest mierzalny, a nie ponieważ jest ważny — po czym mierzalność awansuje na kryterium oceny.
vanity metricsLiczniki próżności: liczby, które rosną niezależnie od tego, czy cokolwiek idzie dobrze — wyświetlenia, obserwujący, pobrania. Mierzą dokładnie to, co widać.
activity scorePunktacja aktywności w narzędziu. Ponieważ jest mierzalna i widoczna, staje się celem — a wskaźnik, który stał się celem, przestaje mierzyć to, dla czego powstał.