ZWROT

ocena trzysta sześćdziesiąt stopni

Ocena zbierana od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Jej asymetria jest wbudowana: podwładny ocenia szefa raz w roku i anonimowo, szef ocenia jego codziennie i z podpisem — więc te same dwie strzałki mają zupełnie różną wagę.

po ludzku: narzędzie, w którym podwładni oceniają przełożonego raz w roku, a on ich codziennie

Co znaczy „ocena trzysta sześćdziesiąt stopni”?

„ocena trzysta sześćdziesiąt stopni” po ludzku znaczy: narzędzie, w którym podwładni oceniają przełożonego raz w roku, a on ich codziennie.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

feedback trzystu sześćdziesięciu stopniZbieranie opinii od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Pełne koło wychodzi tylko wtedy, gdy osoby wskazuje ktoś inny niż oceniany — a wskazuje zwykle oceniany. 360 stopniOcena zbierana od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Pełny obrót ma dać pełny obraz; w praktyce daje tyle opinii, że żadnej nie trzeba uznać za rozstrzygającą. indeks przywództwaZbiorcza ocena kadry kierowniczej z badań pracowniczych. Najwyższe noty zbiera wymiar relacji, najniższe wspieranie rozwoju — czyli szefowie są lubiani i nie pomagają rosnąć… w skali od jednego do pięciuPięciostopniowa skala oceny rocznej. Górne stopnie bywają objęte limitem, dolne wymagają uzasadnienia na piśmie — więc realny wybór zostaje jeden. feedback od całego zespołuOpinie współpracowników zbierane w ramach oceny. Zbierane anonimowo i przekazywane imiennie — asymetria, która chroni piszących i pozostawia ocenianego bez możliwości odpowiedzi. ocena jest narzędziem motywacyjnymUzasadnienie systemu ocen okresowych. Motywacja jest deklarowaną funkcją, a rozdzielenie budżetu podwyżek rzeczywistą — i tylko ta druga wymaga, żeby część ocen była niska.