← Wróć do Korpo Tłumacza

ZWROT

feedback trzystu sześćdziesięciu stopni

Zbieranie opinii od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Pełne koło wychodzi tylko wtedy, gdy osoby wskazuje ktoś inny niż oceniany — a wskazuje zwykle oceniany.

po ludzku: komplet opinii z własnego doboru

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

ocena trzysta sześćdziesiąt stopniOcena zbierana od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Jej asymetria jest wbudowana: podwładny ocenia szefa raz w roku i anonimowo, szef ocenia jego codziennie i z podpisem — więc te same… 360 stopniOcena zbierana od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Pełny obrót ma dać pełny obraz; w praktyce daje tyle opinii, że żadnej nie trzeba uznać za rozstrzygającą. feedback od całego zespołuOpinie współpracowników zbierane w ramach oceny. Zbierane anonimowo i przekazywane imiennie — asymetria, która chroni piszących i pozostawia ocenianego bez możliwości odpowiedzi. zebraliśmy opinie z otoczeniaZapowiedź przekazania uwag pochodzących od współpracowników. Ocenianemu przedstawia się wybór z całości, dokonany przez osobę, która prowadzi rozmowę. wskaż osoby do feedbackuEtap, na którym oceniany wybiera oceniających. Wynik takiego doboru jest przewidywalny i mimo to trafia do dokumentu jako niezależna opinia otoczenia. przedział ustalony dla całego poziomuWyjaśnienie, dlaczego widełki są tak szerokie. Poziom bywa kategorią obejmującą osoby, które dzieli dwadzieścia tysięcy — a wtedy podana informacja mówi o siatce płac, nie o stanowisku.