ZWROT

nigdy tyle, żeby stać się ważnym

Górna granica zaangażowania, ustawiona jeszcze świadomiej. Ważność w firmie oznacza więcej zadań przy tej samej stawce i pierwsze miejsce w kolejce, gdy coś pójdzie źle.

po ludzku: górna granica, ustawiona jeszcze świadomiej

Co znaczy „nigdy tyle, żeby stać się ważnym”?

„nigdy tyle, żeby stać się ważnym” po ludzku znaczy: górna granica, ustawiona jeszcze świadomiej.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

robię tyle, żeby mnie nie zwolniliDolna granica zaangażowania, ustawiona świadomie. Nie bierze się z lenistwa, tylko z rachunku: skoro nadwyżka nie jest opłacana, jedyną rzeczą, którą można nią kupić, jest ryzyko. stałem się przypadkiem ważnyOpis sytuacji, w której ktoś raz rozwiązał trudną sprawę i od tej pory rozwiązuje wszystkie. Ważność w firmie rzadko bywa decyzją zainteresowanego, a prawie zawsze jest nieodwracalna. mam dwa priorytety pierwszeStwierdzenie o dwóch zadaniach o najwyższej randze. Logicznie sprzeczne i właśnie dlatego trafne: pierwszeństwo jest relacją porządkującą, więc dwa pierwsze miejsca znaczą tyle, co żadne. jesteś kluczowy dla zespołuZapewnienie o wartości pracownika. Kluczowość jest tu przeszkodą, nie zasługą: im trudniej kogoś zastąpić, tym większe ryzyko przy jego odejściu — i tym ostrożniej podchodzi się do jego awansu. priorytetMiejsce w kolejce, zapisane jako wartość w polu zgłoszenia. Z późnołacińskiego prioritas — pierwszeństwo, od prior, czyli wcześniejszy; słowo opisuje więc to, co idzie przed resztą… będziesz miał większy wpływArgument za przyjęciem nowej roli, w którym wpływ nie jest zdefiniowany. W praktyce oznacza obecność przy decyzjach, czyli więcej spotkań — a to jedyna jego część, którą da się z góry policzyć.