ZWROT
wskaż osoby do feedbacku
Etap, na którym oceniany wybiera oceniających. Wynik takiego doboru jest przewidywalny i mimo to trafia do dokumentu jako niezależna opinia otoczenia.
po ludzku: wybierz tych, którzy o tobie nie powiedzą źle
Podaj dalej
Powiązane hasła
wnioski z badaniaPodsumowanie wyników ankiety przedstawiane załodze. Wyboru z całości dokonują osoby, których wyniki dotyczą, i jest to jedyny etap tego procesu bez jakiejkolwiek anonimowości.
feedback trzystu sześćdziesięciu stopniZbieranie opinii od przełożonego, współpracowników i podwładnych. Pełne koło wychodzi tylko wtedy, gdy osoby wskazuje ktoś inny niż oceniany — a wskazuje zwykle oceniany.
feedback od interesariuszyOpinie osób, których sprawa dotyczy. Zebranie ich i uwzględnienie to dwie oddzielne decyzje, a raport z konsultacji dokumentuje wyłącznie pierwszą.
zebraliśmy opinie z otoczeniaZapowiedź przekazania uwag pochodzących od współpracowników. Ocenianemu przedstawia się wybór z całości, dokonany przez osobę, która prowadzi rozmowę.
zbieramy informacje zwrotne o tobie od zespołuZapowiedź badania opinii wokół stanowiska. Informacja zwrotna zbierana anonimowo jest niesprawdzalna dla ocenianego, więc w praktyce jest to dowód, którego nie da się podważyć ani potwierdzić.
zbieramy feedback od interesariuszyKonsultowanie decyzji z zainteresowanymi. Sprawdza się jednym pytaniem: czy istnieje wariant, przy którym zebrana opinia zmienia decyzję. Jeśli nie, to nie są konsultacje, tylko zapowiedź.