ZWROT

wdrażamy kulturę ciągłego doskonalenia

Zapowiedź nieustannego usprawniania. Ciągłość oznacza, że nie ma stanu docelowego — więc jedyną rzeczą, której taka kultura nie przewiduje, jest moment, w którym coś jest wystarczająco dobre.

po ludzku: nigdy nie będzie wystarczająco dobrze

Co znaczy „wdrażamy kulturę ciągłego doskonalenia”?

„wdrażamy kulturę ciągłego doskonalenia” po ludzku znaczy: nigdy nie będzie wystarczająco dobrze.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

w duchu ciągłego doskonaleniaUzasadnienie kolejnej zmiany procesu. Ciągłość jest tu przyznaniem się, że poprzednia zmiana nie zadziałała, tylko sformułowanym tak, żeby zabrzmiało jak zaleta. mylimy zmianę z doskonaleniemRozpoznanie stanu firmy. Doskonalenie poprawia to, co się robi; zmiana rozstrzyga, czy nadal to robić — i tylko drugie z tych dwóch bywa nazywane rozwojem. dbamy o kulturę komunikacjiDeklaracja o sposobie rozmawiania w firmie. Kultura oznacza tu najczęściej formę: zdania, którym nie da się nic zarzucić, i dlatego trudno z nich wyczytać, co konkretnie ktoś chciał powiedzieć. Cenimy sobie kulturę feedbacku i otwartą komunikacjęPunkt z opisu kultury firmy. Sprawdza się go kierunkiem: informacja zwrotna płynąca w dół jest w każdej firmie, a to zdanie obiecuje tę w górę — i tylko ona jest tu czymkolwiek nowym. patrząc holistycznieZapowiedź spojrzenia na całość. Wprowadza wypowiedź, w której nie pada żaden konkret — bo holistyczność jest jedynym poziomem ogólności, na którym nie da się pomylić. kultura wysokich standardówHasło ze strony o karierze. Standardy da się pokazać jako listę wymagań albo jako oczekiwanie bez granic — a różnica polega na tym, czy ktokolwiek zapisał, gdzie kończy się dobra robota.