ZWROT

to nie leży w jego zakresie, a i tak ocenia

Opis zachowania, które w ankietach ląduje pod hasłem toksyczna kultura. Zakres odpowiedzialności jest tu granicą, którą łamie się bezkosztowo — i dlatego łamie się ją tak często.

po ludzku: najczęstsza forma zaangażowania

Co znaczy „to nie leży w jego zakresie, a i tak ocenia”?

„to nie leży w jego zakresie, a i tak ocenia” po ludzku znaczy: najczęstsza forma zaangażowania.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

wtrąca się do cudzej robotyOcenianie pracy, za którą się nie odpowiada. Wygląda na zaangażowanie i kosztuje jak konflikt, bo uwaga bez odpowiedzialności nie zobowiązuje do niczego poza jej wypowiedzeniem. realizacja wykracza poza mój obecny zakres obowiązkówOdmowa wykonania zadania. Formalnie poprawna i rzadko wystarczająca, bo w większości firm zakres obowiązków opisuje minimum, a oceniana jest gotowość do jego przekraczania. toksyczne środowisko pracyMiejsce, w którym szkodzi sam sposób pracy, nie zadania. Najgorszym objawem nie jest napięcie, tylko przyzwyczajenie — bo znosi jedyny sygnał, po którym dało się to rozpoznać z zewnątrz. kultura buduje się osobiścieGłówne uzasadnienie nakazu powrotu do biura. Trudno je sprawdzić i o to chodzi: kultury nie da się zmierzyć, a obecność owszem — i dlatego mierzy się obecność. robię tyle, żeby mnie nie zwolniliDolna granica zaangażowania, ustawiona świadomie. Nie bierze się z lenistwa, tylko z rachunku: skoro nadwyżka nie jest opłacana, jedyną rzeczą, którą można nią kupić, jest ryzyko. z przyczyn niezależnych od nasFormuła przenosząca winę na świat zewnętrzny. W badaniach terenowych przyczyny niezależne od nas zaskakująco często mają adres w naszym biurze.