ZWROT

to nie jest dobry moment

Najczęstsza odmowa w rozmowie o wynagrodzeniu. Moment jest cechą firmy, nie pracownika, więc zdanie to nie zawiera żadnej informacji o tym, co pracownik mógłby zrobić inaczej — poza jedną: zapytać, kiedy moment będzie dobry.

po ludzku: moment jest zawsze cechą firmy, nie twoją

Co znaczy „to nie jest dobry moment”?

„to nie jest dobry moment” po ludzku znaczy: moment jest zawsze cechą firmy, nie twoją.

W mailu

„to nie jest dobry moment na twoje przejście”: po ludzku: dobry moment ustala ten, kto na tym traci
„to nie jest dobry moment na tę rozmowę”: po ludzku: moment ocenia ten, kto rozmowy nie chce

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

umów się na osobną rozmowęPierwsza zasada rozmowy o wynagrodzeniu. Temat poruszony przy okazji innego spotkania łatwiej odłożyć, bo nikt nie zarezerwował na niego czasu — a odłożenie jest w tej rozmowie najczęstszym wynikiem. to zły moment na odejścieArgument odwołujący się do sytuacji zespołu. W organizacji pracującej projektami dobry moment nie występuje — każdy kwartał ma coś, czego nie wypada zostawić. to nie jest kwestia twojej pracy, tylko procesuPociecha przy złej ocenie albo odmowie. Zdejmuje winę z rozmówcy i nie wskazuje nikogo w zamian — bo proces jest jedynym uczestnikiem firmy, którego nie da się zapytać. nie wiesz, jakie to ryzykoOdpowiedź właściciela na rozmowę o wynagrodzeniu. Prawdziwa i niepełna: ryzyko jest po jednej stronie, a godziny po drugiej, i żadna z tych stron nie może zamienić się z drugą w połowie miesiąca. przemyśl, czy to dobry moment na urlopOdpowiedź na wniosek urlopowy, która nie jest odmową. Nie ma mocy prawnej i nie musi jej mieć — działa przez to, że przenosi decyzję z wniosku na relację. firma miała słaby rokWyjaśnienie podawane przy ocenach i premiach. Wynik firmy schodzi na oceny indywidualne w dół, ale nie wraca w górę w latach dobrych — i ta asymetria jest jedyną regułą…