ZWROT
rozliczenie za wykonane zadania
Zapłata za efekt zamiast za czas. Ryzyko złego oszacowania przechodzi wtedy na wykonawcę, bo godziny są jego, a cena stała — i to jedyna różnica, która ma znaczenie.
po ludzku: brak wynagrodzenia za czas
Co znaczy „rozliczenie za wykonane zadania”?
„rozliczenie za wykonane zadania” po ludzku znaczy: brak wynagrodzenia za czas.
Podaj dalej
Powiązane hasła
wynagrodzenie za efektZapłata zależna od wyniku, nie od czasu. Ryzyko przechodzi wtedy na wykonawcę, a definicję efektu ustala zamawiający — więc obie te rzeczy trzeba wycenić razem albo nie wycenia się niczego.
rozliczenie za czas i materiałUmowa rozliczana za przepracowane godziny. Ryzyko zakresu zostaje po stronie klienta, dlatego to on zwykle chce ceny stałej, a wykonawca stawki godzinowej — i obie strony mają rację.
rozliczenie w modelu time and materialPłatność za faktycznie przepracowane godziny. Przenosi ryzyko z wykonawcy na klienta i jako jedyny model rozliczeń sprawia, że opóźnienie jest przychodem.
rozliczenie w modelu stałej cenyUmowa za ustaloną kwotę niezależnie od nakładu. Przenosi ryzyko zakresu na wykonawcę, więc każda zmiana wymagań staje się rozmową o pieniądzach, a nie o pracy.
rozliczenie w oparciu o stawkę godzinowąWynagrodzenie liczone od godziny. Uczciwe przy stabilnym obłożeniu i ryzykowne przy zmiennym, bo w miesiącu z mniejszą liczbą zleceń nie ma żadnej podłogi.
kontrakt godzinowyRozliczenie za przepracowane godziny bez etatu. Znosi ryzyko po stronie zamawiającego i przenosi je w całości na wykonawcę — a stawka godzinowa jest jedyną rzeczą, która to rekompensuje albo nie.