ZWROT

zbyt wiele pracy wymaga koordynacji

Diagnoza z badania nastrojów. Da się ją naprawić dwoma sposobami: uprościć pracę albo zmniejszyć liczbę uzgadniających. Drugi jest szybszy i widać go w kosztach — i dlatego to on bywa wybierany.

po ludzku: zbyt wielu ludzi bierze udział, a to da się zmienić

Co znaczy „zbyt wiele pracy wymaga koordynacji”?

„zbyt wiele pracy wymaga koordynacji” po ludzku znaczy: zbyt wielu ludzi bierze udział, a to da się zmienić.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

zorganizujemy integrację, żeby odbudować zespółOdpowiedź na złe wyniki badania nastrojów. Integracja działa na relacje między ludźmi, którzy chcą razem pracować; na przyczynę nie działa, jeśli przyczyna prowadzi spotkanie. wyniki ankiety omówimy w zespołachZapowiedź omówienia badania nastrojów. Rozmowa o wynikach odbywa się w obecności osoby, której te wyniki dotyczą — czyli w układzie, w którym powstały te odpowiedzi, które ankieta miała ominąć. weź problem, za który ktoś płaci dwieście dolarów miesięcznieRada dotycząca wyboru rynku. Ta sama praca przy droższym problemie wymaga dwudziestu klientów zamiast trzystu, a dwadzieścia nazwisk da się wypisać na kartce i obdzwonić. szacowanie w grupieWspólne ustalanie pracochłonności. Ma uśredniać opinie, a często uzgadnia liczbę podaną wcześniej przez najgłośniejszą osobę w pokoju. uzgodnij to z obydwomaPolecenie doprowadzenia do zgody między dwoma przełożonymi. Przenosi na podwładnego zadanie, którego nie wykonali ludzie mający do tego uprawnienia — i robi to w formie prośby o drobiazg. usprawnienie procesu decyzyjnegoCel reorganizacji. Proces decyzyjny usprawnia się przez skrócenie listy decydujących, więc zdanie jest prawdziwe co do skutku i milczy co do kosztu — a koszt ma tu imiona i nazwiska.