ZWROT

uzgodnij to z obydwoma

Polecenie doprowadzenia do zgody między dwoma przełożonymi. Przenosi na podwładnego zadanie, którego nie wykonali ludzie mający do tego uprawnienia — i robi to w formie prośby o drobiazg.

po ludzku: zorganizuj sobie sam zgodę, której oni nie potrafią osiągnąć

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

proszę się zwrócić do przełożonegoOdesłanie w rozmowie z działem wsparcia. Przenosi sprawę do osoby, która nie ma dostępu do systemu, w którym rzecz się rozstrzyga — i wraca zwykle tą samą drogą, tydzień później. poproś o uprawnienia u swojego przełożonegoOdesłanie, które zamyka pętlę: przełożony wystąpi do działu, dział odeśle sprawę do zgłaszającego. Żaden z tych kroków nie jest błędem — błędem jest to, że każdy z nich jest czyjąś procedurą i żaden… zrobisz to dla mnieProśba skierowana do relacji, nie do stanowiska. Skonstruowana tak, że odmowa dotyczy osoby, a nie zadania — i to jest cała różnica między nią a poleceniem służbowym. przekaż obowiązki koledzePolecenie wydawane w okresie wypowiedzenia. Ostatnie zadanie, w którym odchodzący jest niezastąpiony, i pierwsze, po którego wykonaniu przestaje być. podwójna podległośćPodleganie dwóm przełożonym naraz. Etat jest jeden, zdania o tym, co ma się na nim dziać, są dwa, a uzgodnienie ich spada na osobę, która nie ma nad żadnym z nich przewagi. domknąć to na poziomie zespołuProśba o rozwiązanie sprawy bez angażowania przełożonych. Bywa zaufaniem i bywa przerzuceniem odpowiedzialności o szczebel niżej — a rozróżnia je to, czy zespół dostał też prawo decyzji.