RZECZOWNIK
szacowanie w grupie
Wspólne ustalanie pracochłonności. Ma uśredniać opinie, a często uzgadnia liczbę podaną wcześniej przez najgłośniejszą osobę w pokoju.
po ludzku: uzgadnianie liczby podanej wcześniej przez najgłośniejszego
Podaj dalej
Powiązane hasła
planning pokerMetoda wyceny, w której cały zespół pokazuje karty naraz. Jednoczesność ma zapobiec sugerowaniu się najgłośniejszym — czyli jest przyznaniem, że bez niej wycena zależy od tego, kto pierwszy powie…
zagraliśmy w pokeraWspólne szacowanie pracochłonności. Karty mają ukryć wpływ opinii innych na własną ocenę, a odsłania się je jednocześnie — więc to, co po odsłonięciu, decyduje, czy metoda w ogóle zadziałała.
kalibracja zespołuUzgadnianie ocen w obrębie grupy tak, by ich rozkład odpowiadał przyjętym proporcjom. Ponieważ proporcje są ustalone z góry, ktoś musi wypaść nisko niezależnie od tego, jak pracował.
estymacja w story pointachWycena pracochłonności w jednostkach umownych. Punkty miały uwolnić szacunek od godzin i uwalniają, dopóki nikt nie przelicza ich na dni — a przelicza je każdy, kto planuje kwartał.
estymacja w punktachWycena zadania w jednostkach umownych. Punkty mają nie być godzinami dokładnie do momentu, w którym ktoś podzieli je przez dostępność zespołu.
rzetelna estymacjaWycena pracochłonności metodą „razy trzy plus stała”: bierze się pierwszy szacunek, mnoży przez trzy i dodaje stałą na spotkania o estymacji.