ZWROT
to nie jest przypadek
Formuła wprowadzająca teorię. W organizacji powyżej stu osób przypadek jest najczęstszym wyjaśnieniem zbiegu okoliczności, a koordynacja najrzadszym.
po ludzku: to jest przypadek, tylko trudniej w to uwierzyć
Podaj dalej
Powiązane hasła
zespół ma trudniejszy momentFormuła tłumacząca odejścia i ciszę na spotkaniach. Moment trwa dokładnie tyle, ile trwa jego przyczyna, a przyczyna zwykle ma stanowisko.
przypadków nie maZasada przyjmowana w rozmowach o firmie. Wygodna, bo czyni każdą obserwację dowodem, i bezużyteczna, bo nie da się jej obalić.
to był wspólny wysiłekFormuła przypisująca dokonanie całemu zespołowi. Prawdziwa niemal zawsze i właśnie dlatego użyteczna: nie da się jej zaprzeczyć, a jednocześnie usuwa z opowieści proporcje, w jakich ten wysiłek się…
badanie wykazałoFormuła wprowadzająca wynik badania. Nie mówi, ile wyników było ani które pominięto — a przy badaniu wielowątkowym to właśnie wybór, a nie pomiar, decyduje o treści zdania, które po niej następuje.
czynniki zewnętrzne wpłynęły na realizacjęWyjaśnienie niewykonania planu. Czynniki zewnętrzne są tą częścią rzeczywistości, której nie da się przypisać nikomu w organizacji — i dlatego pojawiają się wyłącznie po złym wyniku.
procedura nie przewiduje takiego przypadkuOdpowiedź na sprawę nieopisaną w regulaminie. Zwykle dotyczy sytuacji zupełnie typowej — nietypowa jest procedura, napisana pod te przypadki, które ktoś zdążył sobie wyobrazić.