ZWROT
to nie jest kara
Zapewnienie przy wręczaniu planu. Formalnie prawdziwe: kara ma określony koniec i zatarcie, a plan naprawczy kończy się rozstrzygnięciem.
po ludzku: kara ma koniec, a to się nie kończy
Podaj dalej
Powiązane hasła
cele planu naprawczego są mierzalneZapewnienie o obiektywności planu. Mierzalność jest tu warunkiem koniecznym i niewystarczającym: cel da się tak dobrać, żeby jego niezaliczenie było przesądzone terminem, a nie zdolnościami.
plan poprawy wynikówSformalizowany program naprawy pracy. Bywa realną szansą i bywa dokumentacją zbieraną przed rozstaniem — a odróżnia je jedno: czy ktokolwiek w firmie taki plan kiedyś ukończył i został.
plan naprawczySformalizowany program poprawy wyników dla konkretnej osoby. Ma termin, mierniki i podpis, czyli wszystko, czego trzeba, żeby jego niezaliczenie było udokumentowane z góry — a z treści nie da się…
nie planujemy redukcjiZapewnienie o braku zwolnień towarzyszące wdrożeniu narzędzi. Zdanie jest prawdziwe dokładnie tak długo, jak długo plan pozostaje planem.
to była twoja decyzjaPodsumowanie odejścia po planie naprawczym. Formalnie trafne, jeśli pominąć, że wybór odbywał się między odejściem a planem, którego skuteczność jest pilnie strzeżoną tajemnicą.
to szansa na poprawęZdanie otwierające plan naprawczy. Słowo „szansa" zakłada jakiś odsetek powodzeń — i jest to jedyna liczba, której przy wręczaniu planu nikt nie podaje.