ZWROT

skup się na pracy, która naprawdę wymaga człowieka

Obietnica, że narzędzie przejmie zadania powtarzalne. Ile takiej pracy zostanie, ustala się dopiero po wdrożeniu, a ustala to osoba licząca oszczędności.

po ludzku: resztę policzymy jako oszczędność

Co znaczy „skup się na pracy, która naprawdę wymaga człowieka”?

„skup się na pracy, która naprawdę wymaga człowieka” po ludzku znaczy: resztę policzymy jako oszczędność.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

mierzymy oszczędność czasuWskaźnik wdrożenia narzędzia. Mierzy się go tam, gdzie łatwo policzyć, czyli w liczbie wygenerowanych dokumentów, a nie tam, gdzie oszczędność powstała albo zniknęła — w poprawianiu tych dokumentów. narzędzia wspierające produktywnośćZbiorcza nazwa na wdrażane w firmie modele językowe. Wsparcie jest prawdziwe; problem w tym, że ta sama liczba, która pokazuje wzrost produktywności, jest podstawą do policzenia… budżet oparty na zeszłorocznym wykonaniuMetoda planowania, w której punktem wyjścia jest to, ile dział wydał. Karze za oszczędność: kto nie wydał, dostanie w przyszłym roku mniej, więc oszczędzanie jest tu decyzją o własnym budżecie na… aktywność w narzędziuŚlad pozostawiony w systemie. System umie policzyć kliknięcia i nie umie policzyć roboty, więc mierzy to pierwsze i nazywa drugim — a każdy, kto o tym wie, potrafi tę liczbę wytworzyć osobno. raportuję efektywność wdrożenia narzędziObowiązek wykazania korzyści z wdrożonego narzędzia. Pracownik dostarcza liczbę, z której wynika, o ile mniej pracowników potrzeba — i jest jedyną osobą, która może ją zebrać. zaciskanie pasaProgram oszczędnościowy w firmie. Zaczyna się od pozycji najmniej widocznych i najłatwiejszych do policzenia — czyli od tych, których brak zauważy się najpóźniej i po stronie pracowników.