RZECZOWNIK
revenge quitting
Odejście na złość, w najgorszym dla firmy momencie projektu. Zemsta, którą firma zapamięta na tydzień, a odchodzący na zawsze, bo straci referencje.
po ludzku: odejście na złość w środku projektu
Co znaczy „revenge quitting”?
„revenge quitting” po ludzku znaczy: odejście na złość w środku projektu.
Podaj dalej
Powiązane hasła
alokacja do projektuPrzypisanie części czasu pracownika do przedsięwzięcia. Liczona w procentach etatu, jak środki, i planowana z tą samą dokładnością — z tą różnicą, że środki nie mają innych zobowiązań.
alokacja zasobówRozdzielenie ludzi między projekty. Rzeczownik zasób załatwia tu całą robotę: opisuje coś, co ma dostępność, a nie zdanie — i to jest jedyna zmiana wobec słowa człowiek.
analiza przyczyn odejśćZestawienie powodów rezygnacji w organizacji. Opiera się na tym, co ludzie zgłosili, nie na tym, co zadziałało, a te dwa zbiory rozjeżdżają się tym bardziej, im mniej bezpiecznie jest mówić.
apetyt na projektZ metodyki Shape Up: ile czasu chcemy na coś przeznaczyć, zamiast ile to zajmie. Odwrócenie pytania przenosi ryzyko z terminu na zakres — czyli tam, gdzie i tak trafiało…
awansujemy zdolnych i lojalnychDeklaracja zasad awansu z rozmowy rekrutacyjnej. Zdolność i lojalność bywają w praktyce słabszym argumentem niż oferta od konkurencji, której lojalny pracownik z definicji nie ma.
bez nas byś tego nie zrobiłArgument o zależności, wygłaszany zwykle przy odejściu albo przy próbie negocjacji. Testuje się go jednym pytaniem: czy po odejściu ta osoba zrobiła to samo gdzie indziej.