RZECZOWNIK
przegląd sprintu
Podsumowanie iteracji. W praktyce w dużej części polega na wyborze tego, co nadaje się do pokazania.
po ludzku: wybór rzeczy nadających się do pokazania
Podaj dalej
Powiązane hasła
planowanie sprintuSpotkanie o podziale pracy na najbliższe dwa tygodnie. Dzieli się na nim zadania, które i tak są zlecone, a planowaniem nazywa się ustalanie kolejności.
retrospektywaRytuał zamknięcia sprintu: zespół ustala, co poszło źle, w formule, w której nikt nie jest winny. Zdrobnienie retro jest zasadne — wnioski też są z poprzedniej epoki. Patrz: zrobić retro.
przegląd kwartalnyPodsumowanie kwartału przed kierownictwem. Przygotowanie zajmuje więcej dni niż samo spotkanie godzin, a materiał powstaje z pracy tych, którzy w tym czasie tej pracy nie wykonują.
przegląd wydatkówPrzegląd pozycji kosztowych zaczynany zwykle od najmniejszych, bo są bezsporne. Suma z nich rzadko zmienia wynik, ale pokazuje, że przegląd się odbył.
audyt zespołuPrzegląd zadań, kompetencji i obciążeń w zespole. Nazwa odnosi się do pracy, wynik odnosi się do ludzi — i to jest cała różnica między tym, jak się go zapowiada, a tym, czym się kończy.
raport z narzędziaZestawienie danych z systemu monitorującego pracę. Pokazuje rzeczy mierzalne, nie rzeczy wykonane — te dwa zbiory pokrywają się rzadziej, niż wynikałoby z wykresu.