ZWROT
nie wolno używać modelu do decyzji kadrowych
Ograniczenie stosowania AI w sprawach pracowniczych. Chroni przede wszystkim przed zarzutem, a dopiero potem przed błędem.
po ludzku: decyzje kadrowe mają wyglądać na ludzkie
Podaj dalej
Powiązane hasła
nie wklejaj danych firmowych do modeliJedyna zasada z tych polityk, która ma sprawdzalną treść. Reszta mówi o rozsądku i weryfikacji, ta mówi, czego nie robić — i tylko jej naruszenie da się później wykazać.
polityka korzystania z narzędzi AIDokument opisujący, z czego wolno korzystać w pracy. Powstaje zwykle po tym, jak zespoły zaczęły korzystać z wszystkiego — więc opisuje nie zamiar firmy, tylko jej pozycję wyjściową do negocjacji z…
mamy zakaz używania modeli zewnętrznychZasada obowiązująca do dnia, w którym ktoś pokaże liczbę oszczędności. Do tego czasu narzędzia i tak są używane, tylko na prywatnym sprzęcie — czyli dokładnie tam, gdzie zakaz miał nie dopuścić…
korzystaj z AI odpowiedzialnieCała polityka firmy zamknięta w jednym przymiotniku. Odpowiedzialność zostaje w ten sposób przeniesiona na użytkownika, zanim ktokolwiek ustalił, co wolno — a przy sporze punktem odniesienia będzie…
jesteśmy AI-firstDeklaracja, że model jest domyślnym narzędziem w firmie. Pierwszeństwo dotyczy kolejności sięgania po narzędzie, a w komunikacji zewnętrznej bywa też informacją o tym, po kogo już się nie sięga.
AI nie zabiera pracyPopularne zapewnienie o neutralności technologii dla zatrudnienia. Zdanie jest ściśle prawdziwe: decyzję o etatach podejmuje człowiek, który podpisał zamówienie.