ZWROT

analizujemy wpływ nowych przepisów na organizację

Etap poprzedzający wdrożenie obowiązku. Analiza dotyczy zwykle nie tego, co przepis nakazuje, tylko tego, jak wąsko da się to odczytać — i dlatego trwa dłużej niż samo wdrożenie.

po ludzku: sprawdzamy, ile z tego trzeba pokazać

Co znaczy „analizujemy wpływ nowych przepisów na organizację”?

„analizujemy wpływ nowych przepisów na organizację” po ludzku znaczy: sprawdzamy, ile z tego trzeba pokazać.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

ocena skutków regulacjiDokument analizujący następstwa projektowanego przepisu. Ma poprzedzać decyzję i bywa pisany po niej — a poznaje się to po tym, czy rozważa wariant, w którym przepisu nie ma. samo zbadanie zajmie więcej niż implementacjaPo ludzku: nie wiemy, co robimy, i to potrwa. weryfikujemy rentownośćAnaliza opłacalności prowadzonych działań. Wynik jest znany przed rozpoczęciem, bo weryfikuje się rzeczy podejrzane, nie wszystkie — a sam fakt, że coś trafiło do przeglądu, jest już informacją o tym… sprawdzamy wykorzystanie czasuZapowiedź analizy danych o pracy zespołu. Sformułowanie zakłada, że czas jest zasobem organizacji, a badanie dotyczy stopnia jego wykorzystania, nie sensu. przegląd struktury po przejęciuEtap integracji, na którym stanowiska obu firm nakłada się na jedną siatkę. Nazwa opisuje czynność analityczną, wynikiem jest lista nazwisk. ustawa wdrożona po terminiePrzepis przyjęty pod presją kar za spóźnienie. Powstaje wtedy szybko i minimalnie: spełnia wymogi dyrektywy i rzadko idzie dalej — a cel, dla którego dyrektywę napisano, zostaje w uzasadnieniu.