ZWROT

rób rzeczy, które się nie skalują

Pierwsza z klasycznych rad dla początkującej firmy. Działa dokładnie do momentu, w którym zaczyna się skalować — a największą trudnością nie jest jej zastosowanie, tylko rozpoznanie, kiedy przestać.

po ludzku: rób rzeczy, za które nikt ci nie zapłaci osobno

Co znaczy „rób rzeczy, które się nie skalują”?

„rób rzeczy, które się nie skalują” po ludzku znaczy: rób rzeczy, za które nikt ci nie zapłaci osobno; porada, której nie da się zastosować w firmie ze skalą.

Podaj dalej

X LinkedIn Facebook Wykop Pobierz kartę PNG

Powiązane hasła

skalowalny model biznesowyModel, w którym przychód rośnie szybciej niż koszty. Do momentu, w którym zaczyna zarabiać, skalowalność jest cechą prezentacji, nie firmy. zeskalowaćZwiększyć skalę działania. Skalowanie oznacza wzrost bez proporcjonalnego wzrostu kosztu, więc powiększenie zespołu skalowaniem nie jest — choć w rozmowach o wzroście nazywa się tak najczęściej… dbałość o szczegółyPoprawianie rzeczy, których nikt nie zauważy. Jedyna część pracy, której nie da się zlecić modelowi, bo trzeba chcieć ją wykonać po tym, jak rzecz jest już skończona… na początek coś prostegoPierwsze zadanie dla nowej osoby. Bywa naprawdę proste i bywa tym, czego przez pół roku nikt nie chciał wziąć — a rozróżnić je da się dopiero po tygodniu. zrób listę tego, co robiszPolecenie w okresie wypowiedzenia. Pierwszy moment, w którym ktokolwiek pyta o pełny zakres pracy — i jedyny, w którym odpowiedź nie ma już wpływu na stawkę. nikt już nie wie, jak to działaStan, w którym system przestaje być narzędziem firmy, a zaczyna być jej ograniczeniem. Decyzje biznesowe zaczynają się wtedy od pytania, czy da się to zrobić, a nie czy warto.