RZECZOWNIK
budowanie relacji w organizacji
Zalecana forma aktywności poza wykonywaniem zadań. Opłaca się mierzalnie: przy równych wynikach rozstrzyga to, kto kogo zna — i dlatego rada jest szczera.
po ludzku: ustawianie sobie pozycji
Co znaczy „budowanie relacji w organizacji”?
„budowanie relacji w organizacji” po ludzku znaczy: ustawianie sobie pozycji.
Podaj dalej
Powiązane hasła
bądź widoczny w organizacjiRada rozwojowa. Zakłada, że opowiadanie o pracy jest jej częścią — i w organizacjach powyżej pewnej wielkości jest to założenie trafne.
zbuduj swoją markę osobistąRada dotycząca kariery. Budowanie marki jest pracą nieodpłatną, wykonywaną poza godzinami, na rzecz pracodawcy, który zatrudnia markę, a płaci za etat.
popracować nad widocznością w organizacjiRada z rozmowy o awansie. Widoczność zależy od częstotliwości mówienia o własnej pracy, nie od pracy — i dlatego jest to jedyna rada rozwojowa, którą da się wykonać w kalendarzu.
zbuduj markę osobistąZalecenie budowania rozpoznawalności poza stanowiskiem. Zamienia wolny czas na widoczność, która wymaga utrzymywania — czyli tworzy drugi etat, rozliczany w zasięgach zamiast w wypłacie.
warto zasiać wątpliwośćRada dotycząca cudzej pozycji. Wątpliwość działa skuteczniej niż zarzut, bo nie wymaga uzasadnienia i nie ma adresata, który mógłby na nią odpowiedzieć.
przyjaciel w pracyBliska relacja w zespole. Podwaja skłonność do polecenia pracodawcy innym — więc to, co firma traktuje jako sprawę prywatną, jest jednocześnie jej najtańszym kanałem rekrutacyjnym.